春暖花開，萬物複蘇。在全民抗擊新冠肺炎疫情取得重大階段性勝利之際，爲推動疫情防控、醫院自身發展兩不誤的建設目标，2020年4月9日，愛爾眼科四川省區召開以規範管理 強化内涵 共創三乙爲主題的三級醫院創建再動員(yuán)大會，旨在進一步統一思想、整體推進、全面整改，促進醫療質量、醫療安全的持續改進，以更加優質的眼科診療技術和水平，服務廣大眼疾患者。



四川省衛健委健康服務業發展處徐保華處長、李軍花調研員(yuán)，愛爾眼科醫院集團全球總裁李力先生，愛爾眼科醫院集團醫管中心唐羅生教授，愛爾眼科四川省區CEO萬偉先生，愛爾眼科四川省區樊映川總院長出席此次再動員(yuán)大會，成都東區愛爾、成都愛爾“雙院”的幹部職工代表160餘人參加了大會。

伴随着社會發展和醫藥衛生體制改革的推進，愛爾眼科醫院規模由小到大、業務能力不斷拓展、服務能力不斷增強，對醫院的等級建設也提出了新的要求，特别是(shì)2019年四川省衛生健康委等十部門《關于進一步促進社會辦醫健康發展的意見(jiàn)》，提出了建立社會辦醫等級評審綠色通道的支持政策，爲我院創建三級乙等眼科醫院提供了有力契機。


愛爾眼科四川省區樊映川總院長對創建工作的啓動和各項工作的有序推進做了報告，并對下步工作安排做了闡述：一是(shì)進一步明确站位、提高認識；二是(shì)進一步明确任務，盡責履職，全面推進三級乙等醫院創建工作；三是(shì)“以評促改，以評促建”，力争通過等級評審使醫院醫療質量、管理水平、整體服務能力得到大幅度提升。


愛爾眼科四川省區CEO萬偉先生就創建三級乙等眼科醫院提出了四點要求。一是(shì)把握醫院等級創建和發展的大好機遇；二是(shì)統一認識，形成合力，“雙院”共創；三是(shì)嚴格按照評審标準加快推進創建工作；四是(shì)嚴格工作要求，落實目标任務。“不積跬步無以至千裏，不積小流無以成江海”，萬偉先生表示，三級醫院的創建工作細緻而艱苦，工作紮實而具體，希望通過全院職工的共同努力，達到預期的工作目标。


愛爾眼科醫院集團全球總裁李力先生充分肯定了成都東區愛爾及成都愛爾兩所醫院的等級創建工作，并指出：一要明确創建三級醫院等級對兩家愛爾眼科醫院及全國其他愛爾眼科醫院的意義，通過創建規範醫院的行爲、提升服務能力，對管理、患者、職工、社會都是(shì)大好事；二要堅定信心，兩所醫院有良好的硬件設施條件、優質的醫療技術與服務，要通過創建進一步促進持續改進；三是(shì)集團大力支持醫院的創建工作，在人力、技術、資源上予以大力支持。


四川省衛健委徐保華處長站在行政工作角度提出了具體要求：一要堅定社會辦醫的信心，社會辦醫是(shì)衛生事業的重要組成部分，是(shì)爲全社會提供更多醫療服務供給的重要力量，要用好支持政策促進更好發展、更快發展；二要高度重視、統籌推進創建工作，要明确和理解誰要創、創什麽、怎麽創、創成什麽樣，要求人人參與、爲了一個共同目标，按照實施方案要求，紮實行動、抓好落實；三要正視問題，規範開展各階段的自評來發現(xiàn)問題、建立台帳、制定措施、明确目标、認真整改，真正達到以評促建、以評促改目标；四要大力支持社會辦醫通過等級醫院創建促進醫院的規範化建設，不斷提高服務能力和管理水平，更好的滿足人民群衆的就醫需求。

會上，三台華廈眼科醫院有限公司職能科室代表唐繼科同志、成都愛爾眼科醫院職能科室代表何敏醫師等人作了表态發言。

三台華廈眼科醫院有限公司醫務部唐繼科主任表态：申報創建三級乙等醫院，是(shì)我們三台華廈眼科醫院有限公司從2016年建院以來的夢想，也是(shì)我們全體員(yuán)工共同努力的方向。三年以來，醫院在集團、省區的大力支持下、在市衛建委的幫助指導下，各科室、各部門将三級醫院評審标準融入我們的各項診療活動中，始終把公益性放(fàng)在首位，在不斷提高醫療護理質量的同時努力完善我們的服務體系，以建立一家有質量有溫度的現(xiàn)代化三級醫院。我們将全力以赴，上下一心、全員(yuán)參與，按“以評促建、以評促改”的指導原則，按照《三級眼科醫院評審标準實施細則》要求，認識梳理總結醫療活動的各個環節，在确保臨床醫療服務質量與安全同時，按照創建工作計劃穩步推進。




4月10日上午10時，愛爾眼科集團全球總裁李力先生一行驅車來到三台華廈眼科醫院有限公司，參觀并指導醫院的發展建設和“三級乙等”創建工作，高度評價了醫院在疫情防控期間做出的犧牲和奉獻，以及東區愛爾自成立以來取得的成就。愛爾眼科四川省區CEO萬偉、愛爾眼科四川省區總院長樊映川、三台華廈眼科醫院有限公司CEO盧濤、三台華廈眼科醫院有限公司院長胡建斌等院領導陪同。

李力先生、唐羅生教授一行到達醫院後，嚴格按照醫院的防控标準，在預檢分診處做入院前測量體溫、消毒等防護工作。随後參觀視察一樓大廳、二樓眼庫，并與成都東區愛爾眼表角膜科室主任魯靜親切交談，詳細了解眼庫的運行情況，并查看相(xiàng)關設施設備。李力總裁對成都東區愛爾醫院眼庫的建設和發展表示認可。



在參觀考察完三台華廈眼科醫院有限公司眼表角膜科、屈光科、醫療美容科之後，李力總裁一行在院委會領導陪同下通過東區愛爾榮譽走廊，來到院“三級乙等”創建辦公室，看望和慰問相(xiàng)關工作人員(yuán)。李力總裁親切與苗壯醫生握手，并關心地慰問道：“創建工作進行地順不順利，有沒有什麽困難？”，在得到苗壯醫生和院委會領導樂觀堅定的答複後，李力總裁才轉身離(lí)開創建辦公室。




凝心聚力，共謀發展。11時左右，李力總裁一行在三台華廈眼科醫院有限公司會議(yì)室聽(tīng)取了三台華廈眼科醫院有限公司院委會的工作彙報，并與愛爾眼科四川省區領導、東區愛爾院委會領導座談。



三台華廈眼科醫院有限公司CEO盧濤代表全院員(yuán)工向李總一行作彙報。CEO盧濤首先對李總一行在疫情防控風險仍然存在的情況下前來視察指導，表示感謝，緊接着就醫院三年來的發展從預算達成、成本管控、人才培養、人才配置和科室建設、科研學術、所取得的榮譽等方面作了精煉彙報。三年來，三台華廈眼科醫院有限公司全體員(yuán)工不畏艱難，呈現(xiàn)出良好的發展态勢。






CEO盧濤還着重彙報了疫情以來，我們醫院配合政府組建了兩大辦公室，兩支防疫小組，并且派出了護理人員(yuán)前往社區參與一線(xiàn)防疫工作。以及醫院在此期間克服重重困難，沒有影響“三乙”創建工作的進度。


彙報中CEO盧濤還描繪了未來三年的規劃，以三乙爲抓手，将學科梯隊建設、服務以及市場開發、營銷團隊的精建爲主要工作，以申辦一個省級重點專科爲目标。“三乙醫院，是(shì)我們三年前的夢想，也是(shì)東區愛爾人的目标。”在醫院成立之初，三台華廈眼科醫院有限公司就已經把評分标準深化到了各科室，俗話(huà)說三年磨一砺，2020将是(shì)三台華廈眼科醫院有限公司全體員(yuán)工共創共建、拼博奮進、跨越式發展的一年。



愛爾眼科全球總裁李力表示：聽(tīng)了系統的工作彙報後， 有思路，紮實，團隊有凝聚力！充分肯定三台華廈眼科醫院有限公司目前的工作進展，對三台華廈眼科醫院有限公司的創建工作充滿信心。第一，創建的目的是(shì)要提高工作的指标和效率，在創建的同時，人資要把崗位描述、崗位職責、組織架構和“三乙”指标結合，這是(shì)一項大且細的工作；第二，要對創建後的醫保報銷進行測算；第三，集團推進三大體系，即醫療數字化、營銷數字化、經營數字化，對各醫院都有提供相(xiàng)應的支持，要用好。同時，李總提出，就目前醫院的空間面積而言，在承載量方面還存在巨大空間，要不斷夯實學科建設。



針對疫情對醫院的影響，李總鼓勵大家一定要加強精細化管理，鼓足士氣，努力達成全年目标。他再三叮囑，疫情期間，要外防輸入，内防感染，堅持堅決地做好防控工作。集團在未來将對四川省區加大投入力度，圍繞人才培養、校企合作等方面來進行。他再次提出，學科建設第一關注臨床能力，而臨床能力第一是(shì)關注患者的感受。要提效率，提患者的口碑，要持續“以患者爲中心”，持續發展。



愛爾眼科四川省區CEO萬偉強調：2020年省有達标工作，成都要實現(xiàn)“雙創”，保質量高分“雙創”。同時，要保持“同質化”、“一緻性”。




愛爾眼科醫院集團醫管中心唐羅生教授首先關心醫院護士人員(yuán)的穩定性，聽(tīng)到穩定性非常高，基本沒有人才流失的情況，他表示肯定。他說，在醫技護版塊，集團有“醫療質量小管家”，同時集團也擁有自己的評審委員(yuán)會，鼓勵醫務人員(yuán)積極提高自身業務水平，升級職稱。



本次動員(yuán)大會的順利召開，以及愛爾眼科全球總裁李力先生一行的視察，鼓舞了東區愛爾全體職工做好等級評審工作的士氣、振奮了精神，參會人員(yuán)表示将以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、科學的态度、實幹的精神，全力以赴，竭盡所能，爲我院的改革發展再立新功勳、再創新輝煌！相(xiàng)信在省衛健委、集團的領導下，醫院一定能夠打赢這場攻堅戰！